浅谈滑雪旅游度假区

 时间:2014-04-17  贡献者:师赛513

导读:长白山国际旅游度假区滑雪场效果图图片,浅谈滑雪旅游度假区院系:经济管理系 专业:13 级旅游管理 组员:魏冰、孙兆卉、卢旋、徐帅帅、师赛我组在这个作业中主要是运用SWOT分析法来研究我国滑雪旅游区的,其中 在这

长白山国际旅游度假区滑雪场效果图图片
长白山国际旅游度假区滑雪场效果图图片

浅谈滑雪旅游度假区院系:经济管理系 专业:13 级旅游管理 组员:魏冰、孙兆卉、卢旋、徐帅帅、师赛

我组在这个作业中主要是运用SWOT分析法来研究我国滑雪旅游区的,其中 在这之前我们首先是从滑雪旅游景区的起源出发, 分析了现在我国滑雪旅游的现 状,然后运用SWOT分析其优势、劣势、机遇、威胁,我们一起探讨了适合我国滑 雪旅游产业的发展战略,最后加以总结。

下面是我组的资料整理分工: 孙兆卉:负责整理滑雪度假区兴起的历史以及国内滑雪度假区发展的现状; 师赛:负责调查我国滑雪景区的优势,从我国气候,滑雪本身的特点和我国独有 的资源方面着手; 魏冰: 负责整理我国滑雪景区的劣势,从我国国家现实情况和滑雪景区自身两方 面分析存在的诸多问题; 卢旋: 负责整理我国滑雪景区的机遇,其中包括我国存在的一些潜资源和我国的 高速发展带来的影响,另外还有我国在滑雪景区方面比较成功的管理典型 徐帅帅: 负责调查整理我国滑雪景区的威胁,其中包括外国在滑雪景区先进的管 理制度以及在此基础上我国错面临的直面威胁和潜在威胁; 经过各自整理之后,我组在一起讨论整理我国的发展对策,做最后的总结。

浅谈滑雪旅游度假区摘要:研究滑雪旅游区,最开始就应该从它的起源开始,寻其根源,然后结合当下发展现状,运用SWOT分析法,对我国滑雪旅游产业的优势、劣势、机遇 和威胁进行分析,最后根据自我理解,找到解决我国滑雪旅游区问题的对策和发 展方向。

关键字:滑雪旅游;SWOT 分析;发展战略 滑雪旅游是依托雪资源,集参与性、趣味性、刺激性于一体的具有休闲、健 身、旅游、娱乐、度假功能的体育旅游。

它具有反复消费、附加值高的特点,综 合经济效益十分可观。

在经济高速发展进入小康社会的中国,从1996年第一家旅 游滑雪场—亚布力风车山庄滑雪场的诞生, 至今的7年间, 滑雪场发展到150余家, 分别遍布于黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、北京、河北、四川、湖北、新疆、云 南、上海、深圳等10余省市。

滑雪产业已成为中国发展最迅猛的产业。

一、滑雪旅游景区历程目前世界雪坛多数人认为,滑雪运动起源于北欧的挪威、 瑞典等国,在挪威首 都奥斯陆以北185km的利勒哈默尔,距今4000多年的壁画上就有古人滑雪形象,这 里应被誉为世界滑雪的故乡。

挪威人对世界滑雪运动的发展作出了突出的贡献, 在奥斯陆的滑雪博物馆里,陈列着1500年前的滑雪板样品,这是至今见到的最早 的滑雪板。

1877年在奥斯陆成立了世界上第一家滑雪俱乐部,1880年在此地创立 了滑雪学校,1883年成立了全挪威滑雪联合会,1886年在挪威举办了近代第一次 滑雪比赛。

19世纪中叶,在欧洲阿尔卑斯山地,产生了高山滑雪运动。

到1890年前 后,在奥地利、瑞士、意大利和法国等国正式出现了滑雪比赛。

1924年第一届冬 奥会在法国夏梦尼举行,从此掀开了世界竞技滑雪的新篇章。

我国的古代滑雪明显晚于欧洲一些国家。

关于中国滑雪的记载,最早见于隋 书,在一千三四百年前,居住在黑龙江省大兴安岭地区的室韦族,以射猎为务,食 肉衣皮,,地多积雪,惧陷坑井,骑木而行。

骑木而行,即指滑雪。

1060年新唐书对 古代滑雪的具体方法也有记载。

我国现代滑雪运动大体上可分为三个阶段,即: 旧中国、50年代、80年代、80年代以后。

20世纪30年代初,日本人在黑龙江省玉 泉修建了我国第一个竞技和旅游滑雪场(即现在的阿城体校滑雪场)。

1943年2月, 有意大利、德国、日本等三国运动员参加的滑雪比赛在吉林市北山滑雪场举行。

在半殖民地半封建社会的旧中国,滑雪运动为外国殖民主义者及其国民所享受, 中国所能做的,只是为其提供无任何报酬的滑雪运动场地。

解放后,滑雪场基本上

是体育部门为了训练运动员、 举办赛事由政府投资兴建的,一般不对旅游者开放, 如1957年,国家在吉林省通化投资兴建的新中国第一个标准滑雪场,全国第一次 滑雪比赛在此举行。

改革开放以来,滑雪旅游渐成热潮,滑雪场的建设也取得了突 飞猛进的发展。

1982年当时国内规模最大的城区滑雪场(吉林市松花湖滑雪场) 建成并交付使用。

1984年,桃山林业局兴建了黑龙江省第一家旅游滑雪场(桃山滑 雪场)。

不久,具有国际水准的北大湖、亚布力雪场等相继落成,标志着我国滑雪 场的建设进入了可与世界先进雪场竞争的崭新阶段。

为了推动我国滑雪旅游的稳 健起步和持续发展,1995年7月16日至21日在吉林省由国家旅游局主持召开了全 国滑雪旅游研讨会。

1998年国家旅游局为完善我国旅游产品体系公布了中国旅游 业发展优先项目,其中与滑雪旅游、冰雪度假有关的共6项,约占总项目(43项)的 14%,为有计划、有重点地开发我国滑雪旅游资源,推进我国滑雪旅游尽快实现产 品化并推向海内外市场指明了向。

二、目前我国滑雪景区的基本现状(一)数量 目前中国有滑雪景区约100处,主要集中在天然滑雪条件较好的地区。

如黑 龙江省有大小滑雪景区50处, 约占全国总数的二分之一,其他已开发旅游滑雪景 区的省市有北京、吉林、辽宁、新疆、内蒙古、河北、云南、四川、湖北、广东、 青海、山西、宁夏等。

北京周边地区10几处。

这些滑雪景区,除东北原来主要 供竞技所用的几个较大的雪场外,绝大部分都是90年代中期以来开发的,雪场的 规模、设备参差不齐。

另外还有10余个代用雪滑雪景区、室内滑雪景区、滑雪场 等。

(二)中国目前滑雪景区的试分类 中国目前100处滑雪景区从滑雪功能、投资额度、开发的规模及发展潜力 可粗略分为4类: A.竞技滑雪景区与大众滑雪景区并举,滑雪与住宿餐饮并举的场地,一般可 称为中国的大型滑雪景区,投资数千万乃至亿元以上,滑雪景区雪道数量多,现 代化程度较高,配有长线路架空索道、压雪机、造雪机、雪上摩托车等。

这类滑 雪景区是中国滑雪景区的“排头兵”。

B.中型的滑雪景区地,一般投资千万元以上,配有几条索道、造雪机、雪上 摩托等。

这种雪场虽然没有承担高水平正式比赛的条件,但能向滑雪的中级水平 的游客提供滑行条件,能承办大众性一般的比赛。

C.小型的滑雪景区地, 投资额在几百万元间,配有拖牵索道及极少的滑雪景 区机械设备。

这种雪场只有大众初级滑雪的条件,进一步发展的空间较小。

这种 雪场数量很多。

D.滑雪娱乐场,这种雪场规模小,投资少、有很短的拖牵索道和其他简易的 设备,带有家庭作坊式经营性质。

由于中国滑雪景区开发尚处于初级阶段, 目前对滑雪的场地如何确切分类有 很大难度。

滑雪景区的分类应综合评估,最主要的评估内容是自然条件 ,可供 持续发展的潜力及客流量分析,而不应局限于目前的投资额和所形成的规模。

(三)我国目前滑雪景区的经营状况 大众滑雪在我国起步晚,条件差,多数是一面摸索,一面开发与经营,现已 有了一个良好的开局。

各方面的共同炒作,炒热了滑雪的市场。

目前的投资势头 渐长,群众参予的热情也在高涨,滑雪景区建设和发展的势头令人鼓舞。

当然也 不可避免的产生一些不足和问题。

三、我国滑雪旅游区的优势(一)东三省、北京等地气候适宜 我国的滑雪旅游主要集中在东三省和北京等地,这些地区雪期相对较长,气 候适宜, 加上优美的自然风景和丰富的民俗文化, 具有开展滑雪旅游的先天优势。

(二)滑雪运动的趣味性和普及性 滑雪运动深受青少年和富于挑战者的喜爱, 它自身的趣味性和娱乐性使置身 其中的参与者倍感愉悦, 也吸引着那些从未尝试过滑雪的人们。

经过多年的发展, 滑雪运动已日趋普及。

滑雪运动的开展,极大促进了各地旅游业的发展,一些地 方政府组织“滑雪旅游”、“滑雪节”,达到了宣传自己区域的目的。

“一业发 达,八业兴旺”,大众滑雪运动的蓬勃兴起,不仅促进了滑雪产业的发展,填补 了北方冬季旅游的“空白”,而且带动着诸多相关产业的发展。

(三)“旅游+滑雪”的组合极具吸引力 单单是滑雪还不足以吸引人,“旅游+滑雪”的组合吸引了众多参与者。

各 地的风土人情、民俗民风吸引着人们。

东北特色的农家院、农家菜对于那些从没 来过北方、从没见过雪的南方人是另一种人生体验。

(四)拥有滑雪旅游产业的主力军 北方有很多从事滑雪旅游工作的退役滑雪运动员、体院冰雪专业的毕业生, 他们都是滑雪旅游产业的主力军。

四、我国滑雪旅游区的劣势(一)从我国国家方面来看: 1、基础薄弱、起步较晚 我国的滑雪旅游产业起步较晚,尚处于发展的初级阶段,具有基础薄弱、经 营和管理不够规范的劣势。

2、滑雪旅游消费较高

目前, 滑雪旅游项目的消费水平相对于国内的人均收入还是比较高的,这不 仅阻碍了滑雪旅游项目的发展,也限制了相关产业的发展。

因此,要针对滑雪旅 游产业的消费群体制定消费标准,不能脱离实际。

3、滑雪旅游人口占总人口比例小 虽然近几年滑雪人口逐年增加,但是其占总人口的比例仍然很小,我们 要去挖掘滑雪旅游市场巨大的潜在消费。

(二)从滑雪景区自身来看: 1、滑雪景区地建设处于无序状态。

不少滑雪景区的开发建设没经过行业管 理部门审批或缺乏充分论证,凭热情和感觉上马。

硬搬他人和国外套路,选址不 当,投资失误,破坏了环境,浪费了资源。

2、管理水平和质量不高,处于粗犷、初级阶段,服务不配套,不规范。

管 理层“滑雪”含量低,其管理不适应滑雪的特殊要求。

3、安全救护措施不规范,滑雪者的安全得不到充分保证。

滑雪场应有的救 护设备、救护人员,多数雪场做不到。

雪道质量差,特别是危险地段没有防护设 施。

4、滑雪景区的教练没经过系统培训,水平不高,有的雪场根本就没有配备 教练执教。

有些教练,既便能做出简单动作,但理论水平,文化素质偏低,对广 大的滑雪者在入门时造成了误导。

5、广告宣传不实,随意使用“国际”、“中国”等词汇,随意使用国外画 面及“效果图”。

不但误导滑雪游客,而且随时可能引发“侵权”、“专利”纠 纷。

五、我国滑雪旅游区的机遇(一)综合国力增强,生活水平提高 中国的综合国力正在逐步增强,随着经济的发展、国民收入的增加,人民群 众已不再满足于衣、食、住、行等物质需求,而追求更高层次的精神享受。

(二)滑雪场数目逐年递增 中国的滑雪场自上个世纪末期以来,在不足10年间,由几处猛增到几百处。

各大滑雪场的成功运营, 促进了滑雪场建设的飞速增长,这给滑雪旅游提供了丰 富的硬件条件。

(三)我国高速的发展现状 中国自改革开放以来, 经济走上了高速发展的道路, 随着我国加入WTO, “走 出去”和“引进来”两方面相结合,不但可以很少成本地借鉴国外先进经验,而 且我国也有了足够的资金来发展滑雪产业。

(四)我国教育的日益成熟

中国滑雪景区面临管理层和教练等各方面的人才短缺, 但是随着我国教育体 系的不断完善, 势必会为滑雪旅游区注入新鲜血液, 使人才问题得到很大的解决。

(五)旅游行业自身的发展 在我国旅游行业是新兴产业,目前正处于高速发展和日益完善阶段,随着国 家制度越来越完善,重视程度越来越高,滑雪行业必然会稳定持续地走向成熟。

六、我国滑雪景区的威胁(一)国外已成熟的滑雪旅游业发展模式 1.法国: 政府推动,注重协调,统一经营 法国是滑雪旅游产业大国, 拥有世界上最广泛的可滑雪区域、最大的机械牵 引装置园和最大的滑雪区域开发商———阿尔卑斯公司, 滑雪人口和经济收入居 欧洲前列。

近年来法国滑雪场年平均接待700万人次的滑雪者,其中包括140万人 次的外国人, 滑雪场直接收益约为50亿美元,另外带动产生了数倍的相关产业收 益。

在政府层面上,法国通过制定“冰雪规划”,充分利用和开发山区资源,帮 助山区人民脱贫致富。

具体措施包括开展山区冰雪资源普查,并在普查基础上进 行规划; 采取国家、地方政府、银行联合扶持的办法,解决滑雪基地建设的投资 问题; 鼓励企业和个人进行投资;鼓励科研单位和工业企业进军滑雪旅游市场 等。

在企业层面上,通过成立专门的机构来处理和协调各大滑雪场的关系,并由 政府出面进行招商,促使一家公司出面收购其他雪场,统一开发、营运。

在营销 层面上, 法国滑雪度假区70% 的营销费用是由国家拨付,仅30% 的费用是由公司 承担。

法国滑雪旅游业发展模式以政府推动为主导,有力地调动了地方、企业和 个人的积极性, 使法国冰雪资源的开发和滑雪旅游得到了快速发展,山区的经济 和社会有了长足的发展。

2.瑞士: 重视规划,会展结合,全景服务 瑞士3/4的国土属于阿尔卑斯山地,1/2以上的国土位于海拔1200m以上,冬 季的平均日气温都在0℃左右。

全国1800多个天然冰川可以满足四季滑雪需要, 滑雪期可达10个月。

瑞士滑雪旅游产业每年可接待外国游客1500万人次,产值70 亿美元左右。

瑞士通过成立瑞士滑雪协会,与旅游局一起规范滑雪度假区,加强 对滑雪场的总体规划与管理,进行合理规划开发,并推出多项管理认证,形成一 套完善的体系,最终各司其职、共同盈利。

同时利用旅游胜地举办大型论坛,将 其欧洲滑雪胜地的优势与一年一度的世界经济论坛有机结合。

瑞士很早就认识到 发展滑雪旅游产业需要提供全方位的服务,如提供世界一流的雪地安全管理,为 家庭提供套餐, 为儿童备有特别的宾馆和各种活动节目的游乐房,配套商业规模 宏大,赌场、夜总会、宾馆公寓别墅、餐厅酒吧、雪具服饰品牌商店等服务、娱 乐设施一应俱全等, 全景式服务措施保证了到瑞士滑雪的顾客多数停留最少7天。

3.意大利: 区域联合,社区发展,产业集聚 意大利以多乐美地为代表的大型滑雪度假区超级联合体, 坐落于阿尔卑斯山 区南部,有12个滑雪场。

2010年滑雪者2000万人次,缆车观光1.52亿人次,盈利 25亿欧元。

多乐美地是一种典型的社区发展模式,改变了过去各滑雪场“分散经 营、单一竞争、缺乏合作”的传统经营模式。

通过成立多乐美地超级滑雪集团, 吸引当地社区和股东的参与, 以索道和雪道系统将区域内各村庄与多乐美地峡谷 连接起来, 对内鼓励每一个独立的公司之间进行良性的服务竞争,不进行价格竞 争,对外以集团优势与法国、瑞士、奥地利等国进行滑雪旅游国际竞争,从而实 现了区域内滑雪旅游产业的良性发展和旅游企业间的共同进步。

多乐美地还聚集 了众多知名冬季体育品牌企业的生产基地,通过构建集滑雪科研、生产、咨询、 策划为一体的滑雪旅游产业集聚区,促进产业链的全面发展,从而起到了很好的 经济带动作用,推动了整个地区滑雪旅游产业的整体发展。

4.美国和加拿大: 公司管理,资产重组,注重设计 美国滑雪场主要集中在美加交界地带和阿拉斯加、落基山脉,尤以科罗拉多 州为多; 加拿大的雪场则主要集中在落基山脉山区。

北美地区滑雪旅游产业在经 过20世纪60到80年代的高速发展后,已经步入成熟期。

美国和加拿大地区的滑雪 场一般是由一家商业公司来管理或代理, 公司的主要工作就是经营滑雪旅游区的 “冬季体育或滑雪产品”,包括索道经营、滑雪学校、雪具出租、食品饮料和零 售业务经营权等。

在北美,滑雪旅游区常常以明星滑雪场为主导,整合并购周围 其他滑雪场,重组打包上市,并对滑雪场度假区投资结构进行社会分工,对投资 项目进行市场分解。

北美地区的滑雪旅游区在建设过程中都十分注重设计,既有 大型旅游胜地所有的豪华设施,又有可以满足各等级滑雪爱好者的雪道和滑雪 区,还可享受世界各国的美味。

5.韩国: 严格准入,注重品牌,绿色经营 截至2010年, 韩国具备一定规模的滑雪场有17家,其中有五六个由韩国的大 企业集团持股运营。

与欧美国家相比,韩国滑雪场的规模和数量都有一定差距。

韩国滑雪产业发展不追求滑雪场数量规模的扩张,走的是品质化发展道路。

韩国 滑雪场里运送游客的相关设施都是进口的,一般的索道、度假小屋、公寓住房等 设施比较完备。

韩国滑雪场实施了严格的准入制度, 各开发阶段受法律法规约束。

韩国滑雪旅游业发展所实施的是从最初的冬季滑雪场逐渐发展为四季旅游度假 地的战略, 如建设夏季的水上乐园,春天和秋天的登山季活动等; 在品牌建设及 宣传方面,韩国高等级滑雪场的品牌标志在各个游客集散地都能看到。

韩国滑 雪场在建设布局上更加注重绿色环保与可持续发展,整体布局趋于集聚、集中, 整个滑雪场冬季办公区域的室内温度统一规定为19℃,以节省能源。

滑雪场的污

水处理达到国家标准后才可以对外排放, 滑雪度假区的固体垃圾处理都由外部垃 圾处理公司承办,公寓式酒店建筑简约、低碳、环保。

滑雪场每年都有义务植树 的计划,这对防止水土流失、绿化雪场周边环境、实现可持续发展都产生了极为 积极的推动作用。

(二)我国面临的直接威胁 1.雪场硬件与发达国家相比,差距甚远、部分雪场存在安全隐患 目前我国绝大多数的滑雪场标准低、 规模小、 资源配置单一、 设备简陋陈旧、 功能不全;天然降雪少、有效滑雪期短;经费短缺;索道过少、运力不足;缺少 造雪和压雪设备及雪地摩托车等现代化工具。

还有些雪场,缺少实践与理论兼备 的滑雪指导员,有些所谓教练员,基本不懂滑雪知识,没有经过较系统的专业培 训。

有些雪场甚至没有教练,滑雪技术指导就更谈不上了,存在着许多不安全隐 患,影响了滑雪旅游产业的健康发展。

2.制度和发达国家相比,体系极不完善 雪度假区目前发展模式缺乏创新,既没有形成社区发展模式,也没有形成公 司模式。

如此也导致了度假区发展缓慢,后劲不足。

(三)我国面临的潜在威胁 1.滑雪旅游综合服务水平不高 由于滑雪旅游产业缺少高水平的雪场管理人员, 造成雪场各类人员优质服务 意识淡薄,没有把游客当作上宾;雪场从业人员文化程度较低、综合素质不高, 不能与国际优质、快捷的服务要求相接轨,这些都限制了滑雪旅游的发展。

2.宣传力度不够、营销意识差 滑雪旅游宣传营销不够是中国滑雪产业在国内外知名度低、 缺乏竞争力的关 键因素。

中国滑雪宣传没有品牌代言人,一是建场早、基础好的国有制滑雪场不 太重视对外宣传,等客上门;二是规模较小的滑雪场经费不足,很大程度上都是 各个雪场在有限的范围内做微型广告; 三是在相关的时期内政府对滑雪业的宣传 未能给予足够的重视。

滑雪旅游作为一项产品,忽视对其的宣传,必然弱化了中 国雪场在国际滑雪旅游产业中的竞争力。

3.滑雪装备大部分依赖进口、使成本增加 在滑雪装备工业方面,我国基本还是个空白,大多数滑雪装备都是进口的, 大大增加了成本。

由于资金不足等原因,目前国内绝大多数滑雪场的经营者出租 的滑雪板、 滑雪鞋及雪杖均为日本等国家的二手货,其安全性和卫生状况是经营 的隐患。

4.雪场数目增长、行业内竞争加剧 随着新建滑雪场的不断增加,行业内的竞争也在不断加剧,规模参差不齐、

各自为战、无序竞争的局面严重。

一些雪场打价格战,采取不正当手段,这些不 正当的竞争带来了一系列不良的后果:一是破坏了中国滑雪的品牌形象,流失了 大量的市场份额; 二是破坏了滑雪旅游市场的秩序;三是破坏了城市的整体规划 和自然生态;四是资源流失,不能很好地拉动经济增长。

七、我国滑雪旅游产业SWOT分析表在以上对优势、劣势、机遇和威胁的分析后,我们再把所有优势分成两组: 一组是与机遇相关的, 另一组是与潜在威胁相关的。

同样我们把所有劣势也分成 两组, 一组与机遇相关, 另一组与潜在威胁相关。

这样就得到了一张SWOT分析表, 从中我们可以分析出我国滑雪旅游产业未来的发展战略(表)。

我国滑雪旅游产业发展战略SWOT分析表 内部因素 优势(Strength): 东三省、北京等地气候适 宜 滑雪运动自身的趣味性 滑雪运动逐渐普及 旅游+滑雪的组合极具吸 引力 大批的滑雪运动员、体院 冰雪专业学生是滑 外部因素 雪旅游产业的主力军 机遇(Opportunity): SO: 综合国力增强,生活水平 利用滑雪运动自身的趣 提高 味性和“旅游+滑雪” 滑雪人口增加,滑雪旅游 的吸引力,大力发展滑雪 人数递增、潜在资源丰富 旅游项目,挖掘潜在滑雪 滑雪场数目逐年递增 旅游人口。

威胁(Threat): ST: 滑雪旅游综合服务水平 加强对滑雪旅游的宣传, 不高 提高综合服务水平 宣传力度不够、营销意识 差 滑雪装备大部分依赖进 口、使成本增加 雪场数目增长、行业内竞 争加剧 雪场硬件与发达国家相 比,差距甚远、部分雪场 存 在安全隐患劣势(Weakness): 消费较高 基础薄弱、起步较晚 滑雪旅游人口占总人口 比例小 经营和管理不规范 从业人员素质不高、经验 匮乏WO: 改进滑雪旅游的服务,改 善雪场的经营和管理.WT: 发展国内滑雪装备业、降 低滑雪旅游成本。

加强雪场的硬件设施建 设,消除安全隐患。

滑雪协会应加强监管力 度,使各雪场公平 竞争、均衡发展。

利用滑雪运动自身的趣 味性和“旅游+滑雪”的 吸引力,大力发展滑雪旅 游项目,挖掘潜在滑雪旅 游人口。

八、我国滑雪旅游区的发展对策(一)国家宏观方面 1.提高管理及整体营销水平 在充分分析市场需求情况下对全国滑雪场的布局及档次进行统筹规划, 确 定开发目标、规模和速度。

在全国空间布局上, 可以黑龙江、吉林、新疆等省区 为重点, 大力开发滑雪产品; 四川、云南等地的高山滑雪地,也极具潜力;南方 经济发达地区也可适当开发室内冰雪旅游项目, 同样将具有较好的前景。

中国的 各滑雪场应打破区域界限和行政界限, 成立中国滑雪地联合会, 其功能是增加 运营效率(购买索道附近的滑雪商店、宾馆和酒店) , 开辟新的市场机遇, 促进 市场区域多元化, 提供信息平台, 整体形象包装(有吸引力、高质量、多样、寄 宿度假)和整体营销(全球营销、尤其是针对港澳台和东南亚)。

出版滑雪方面的 专业杂志、 专业书, 设立滑雪产业基金。

还可以考虑成立国际滑雪俱乐部和滑雪 产业研究会。

鼓励各滑雪场要联合起来, 统一规划、统一建设、统一管理、统一 经营理念、 统一服务标准和价格、 统一宣传口径, 提高整体服务质量和管理水平, 提高产品品位, 塑造中国滑雪旅游的新形象, 总体营造中国是亚洲滑雪旅游胜 地, 黑龙江是中国北方的滑雪度假天堂的形象。

2.大力加强滑雪产业人才培养 滑雪产业是以人的服务为中心的产业, 需要大力培养一大批懂滑雪场经营、 管理、营销、场地维护、器材维修的专业人才, 搞好滑雪场服务关键的滑雪技术 指导员体系, 完善滑雪学校建设, 同时加强滑雪产业链中滑雪用品、滑雪装备、 滑雪旅游、滑雪传媒等相关产业人才的培养. 3.拉长产业链带动区域经济发展 目前在中国大小雪场使用的滑雪板都不是中国企业生产制造的, 雪场所需 要的索道、造雪机、压雪机、雪地摩托车几乎全部依靠进口, 滑雪服装业, 中心 真正名牌、 贵重的服装还是进口的。

滑雪运动的迅猛发展, 造成相关产业巨大的 市场空间, 一些有远见的中国企业家已经关注滑雪市场。

因此, 应积极引导相关 企业投身滑雪装备工业和服装市场, 利用现有厂家生产滑雪设备, 增强滑雪企 业的核心竞争力, 创造更大价值。

今后不仅雪具、雪服、头盔、雪镜、手套之类 的东西可以国产化, 技术含量较高的部分雪场机械设备也会逐步实现国产化。

随 着雪具、 雪场机械国产率提高, 价格下降, 会对我国滑雪场地建设和让更多的人 走进滑雪场给予强有力地推动, 从而带动当地交通、旅游、宾馆、通讯、餐饮、 零售、地产的发展。

这有利于改变经济增长方式、提高产业效益、拉长产业链、 促进相关产业发展、拉动内需、吸收游资、吸引外资、为社会提供就业、增强人 力资本投资、 增强政府指导效果等方面起到积极作用, 促进当地经济增长, 从而

达到社会效益、经济效益、生态效益的完美结合。

4.走国际化合作战略 随着我国入世, 经济全球化和体育国际化的发展趋势不可改变, 大公司一 致看好了中国巨大的滑雪客源市场, 决心充分利用欧洲的先进滑雪设备和管理 经验, 抢占中国滑雪市场。

因此, 相关政府部门和行业机构必须遵循国际市场的 要求和经营规则来发展我国的冰雪产业, 合理有效地利用国外资金、 技术, 促进 我国冰雪产业向着国际化、 市场化的方向发展, 这将有利于冰雪产业的原始积累 和经营机制的形成。

(二)地方政府 1.实现滑雪旅游的可持续发展是地方政府的唯一选择 滑雪旅游作为一个新的经济增长点,在增加就业机会、带动经济发展等方面 的作用已显现无疑。

可持续发展理论要求各级政府,在制定重大经济和社会发展 政策、规划重要资源和确定重要项目时,都必须把人的需要置于首位,不仅限于 经济发展的需要,还有社会发展的需要和生态发展的需要;不仅是要考虑当代人 的需要,而且要考虑今后几代人的需要。

2.明确地方政府在实现滑雪旅游可持续发展中的中心工作 a.开拓创新,确立民营资本在滑雪旅游发展中的主导地位; b.建立协调机构,促进滑雪旅游的健康、快速发展; c.对滑雪旅游产业中的国有0实体实施改造,提高使用效率,捋顺市场经济秩 序; d.加大科研力度,实施科学管理和调控; e.改善提高居民参与滑雪的偏好水平,推动滑雪产业发展; f.加强与滑雪发达国家的合作交流,培养、建设自己的经营、管理队伍; g.加快基础设施建设。

(三)滑雪旅游区自身 1.大力开发滑雪消费市场 滑雪市场的竞争力主要体现在滑雪质量、 价格、 服务水平、 接待能力等方面, 需要强力的产品创新和市场开拓及营销。

要对滑雪旅游产业的消费群体和消费标 准做好细分和定位, 要及时系统地掌握滑雪旅游者人数的发展情况。

滑雪场应根 据自身条件, 寻求合适的市场定位, 满足不同区域、不同层次、不同类别滑雪旅 游者的不同需求。

在宣传促销中考虑针对性强、有巨大号召力的宣传, 如举办滑 雪节、 承办大型的国际、 亚洲、 国内的各种滑雪比赛来促进竞技滑雪运动的开展, 从而带动大众滑雪的发展, 增加新闻媒体的宣传力度,招徕更多的滑雪爱好者, 这对潜在滑雪市场的开拓非常有益。

2.加强滑雪场运营及可持续发展能力 强化雪场硬件建设的重点是增强其交通、食宿方面的接待能力;解决器材不 足, 简易索道运载能力有限的现状; 提高硬件的标准, 增加防护措施的同时配备 专业医护人员。

此外经营方式上要灵活多样, 针对不同滑雪人群的需求, 可采用 散票、联票、会员制等多元化的经营。

努力发展观光、滑雪、购物、保健、度假 等多元化的复合型旅游产品, 以便增加吸引力, 延长旅游者停留时间。

充分使人 工造雪机发挥威力, 使滑雪期延长和滑雪区域扩展。

把冰雪艺术、冰雪体育、冰 雪娱乐、冰雪文化、冰雪旅游、冰雪经贸、冰雪研修、冰雪灯展、冰雪客栈等融 为一体。

开展丰富多彩的比赛, 提供滑雪爱好者一试身手的广阔空间, 吸引更多 的人参与其中。

可以考虑增设滑道、滑草、滑沙、滑水、滑翔伞、溜索、攀岩、 卡丁车、火箭蹦极、露天浴场等配套设施, 使滑雪胜地成为四季旅游胜地。

积极 推介观光滑雪套餐, 积极探索开发夜间滑雪产品和滑雪旅游特色商品。

滑雪场运 营中注重环境的保护, 通过生态环境多样性建设, 保证滑雪地四季旅游, 以此 带动滑雪景观房产的开发。

3.强化雪场的软件建设 加强服务意识。

良好的服务,是创造旅游精品的有力保障。

其次,由于滑雪 旅游在我国刚刚兴起, 人们的参与意识和消费意识还不强,这就要求我们树立滑 雪旅游形象,用信誉、服务和产品去引导公众消费。

七、最后:结束语国外滑雪旅游业的成熟发展模式表明, 良性发展的滑雪旅游业发展模式更加 注重为顾客提供需求导向的产品、组织高效专业的团队、构建区域一体化发展模 式、 加强体育赛事营销推广和实现可持续发展。

我国滑雪旅游业在近20年中虽然 取得了爆发式的增长, 但在这些方面与发达国家仍存在一定的差距,而这也是我 国滑雪旅游业至今仍处于发展初级阶段的重要原因。

因此,我国滑雪旅游业发展 模式的构建应在结合国内发展现状的基础上,更多地借鉴国外先进经验,建设具 有中国特色的现代滑雪旅游业。

参考文献: 1、杨晓生.我国体育产业发展的制约因素及对策1J2.体育学刊,2001(7):23-25 2、 杨仁争.体育产业发展与地方政府行为探析1J2.北京体育学,2002(5):289-291 3、 吉建秋.论我国体育产业的国际比较及社会发展透析[J].福建体育技,2001,2. 4、 [法]让,皮埃尔·魏齐雷,依夫·居荣.中国滑雪旅游资源考察报告—亚布力北 大湖滑雪场[M].1994. 5、张海威,于立强.长春市构建“大众滑雪品牌城市”服务体系的对策研究[J]. 吉林体育学院学报,2009,(6). 6、鲍明晓.对我国体育产业热点问题的思考[J].体育与科学,1999,7(19):4.